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全影网“经营之道永利总站”影楼峰会-中国郑州

时间:2019-08-10 07:09来源:集团团建
在我八年的从业生涯中,遇到N多中型影楼,他们充满无限的机遇,无限的机遇就有无限的可能,但是我们不得不看到,在无限的可能背后,他们又有多少的困惑,他们是成长和发展路上

在我八年的从业生涯中,遇到N多中型影楼,他们充满无限的机遇,无限的机遇就有无限的可能,但是我们不得不看到,在无限的可能背后,他们又有多少的困惑,他们是成长和发展路上,饱受煎熬,每日辛勤寻找自我未来的目的地。全影

全影网“经营之道”影楼峰会

我们不免会为他们的今天骄傲,同时,大家都在积极的投入到他们的行列,在慢慢求索的路上,共进退。

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我的良知告诉我,我们应该携手,帮助这些中型的影楼,找到通向卓越的道路。我相信,我们一直在努力。全影

主办:全影网络有限公司

中国的影楼从这种优秀到卓越的挣扎中,创建一块自己发展的天空,我们的中国影楼产业也就壮大了。所以,我非常支持当下关于协作、发展的管理命题,我愿以我微薄的力量,再次呼吁婚网的各位精英和大侠,让我们共同献计献策,为中小影楼在通向卓越的路上,加油!

协办:利亚方舟影楼管理软件 红帆影楼后期软件 先知网络营销 北京智诚软件

我认为,一个优秀的影楼,如何成长和发展,应该在以下方面得到提升和体现:全影

媒体支持:全影网、中国影楼网、慧聪网等

1:科学的整体运营系统是基础:一个企业的基础是什么?记得阿里巴巴马云先生说过:“一个企业的成功80%靠系统,20%靠努力。如果一个企业的系统对了,通过努力一定会成功,如果一个企业的系统都没有想好,再多的努力也都是白费的。”系统是一个企业赚取利润的基础的方式和方法,也就是,在赚钱之前,我们必须想好这个通路,或者说这个方式。我认为,影楼应该告别投机取巧的年代,通过所谓的“金点子”发家致富的年代已经一去不返了。我听到许多影楼的老板说,现在消费者越来越聪明了,越来越理智了。我认为,不是消费者的智商在提高,而是我们的智慧一直没有提升,就像我们生活中,往往自以为聪明的人,十有八九是个笨蛋。全影

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2:品牌带给你卓越的力量:深圳天长地久的周圳先生,重庆金夫人的周生俊先生,温州薇薇新娘的黄信乐先生,他们至今还创造着影楼的神话,业绩的神话,可是这神话的背后有是什么产生的力量呢?他们的企业之所以为业界称为老大,被消费者认可,是他们的门面大吗?是他们的业绩大吗?是他们的员工大吗?还是他们的品牌大?纵观国内外的大企业,哪一个不是利用了品牌的力量。我们中小影楼要改变的不是花高额的广告费来塑造一个品牌出来,而是从根本上改变我们的经营理念,一个品牌的成功不是花多少广告费用钱堆起来的,更不是天上掉下来的,是我们一步一步脚踏实地,一天一天做出来的。全影

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3:抓住细节,才可做好秀场:秀场虽好,可不要贪婪哦。做秀场是一个对中小影楼迅速提升品牌和业绩的好工具,但是我们应该清楚而且理智的知道,工具终归是个工具而已,一则:秀场不是提升影楼业绩和品牌的唯一工具;二来,即为工具,就存在运用问题。比如:枪和武器可以保护自己,也可以杀害无辜。工具虽好,还好看你如何运用,我们当下看到影楼在一次秀场或活动中订单无数,秀场过后,顾客多的挤破门,以为骄傲。可是,我的理智告诉我,一个服务和产量都没有做好的企业,能称做成功吗?各位老大,又有谁见过伟大的沃尔玛会被顾客挤破门呢?又有谁见过,大型和成功的企业会出现这样的场景呢?从几年前我们的汪中求先生就提成《细节决定成败》,到现在我们的影楼还是没有深刻理解和认同,不知道是我们整个行业不能跟上国际管理发展的步伐,还是我们的本身太浮躁? 4.建立创造财富的客服系统:我所谓的建立创造财富的客服系统,大家注意,是让这个系统创造财富,我发现很多影楼在整个大环境的推动下,也知道了客服系统的重要性,在2005年,各影楼的客服系统得到了普及,但是,我对此并不乐观,大家都在建立客服系统,但是这个系统到底建立的怎么样,是不是可以帮助企业成长和发展,这取决与老板和经理人对客户服务概念原理的理解程度。客服系统是一个系统工程,客服系统并不是客户服务,而是使我们的客户服务系统化、标准化,持久形成企业大流程的一个部分,为企业服务和创利。其二,客服系统,不是光为建立系统而系统化,客服系统是个框架结构,是一个可操作性的流程,但更是企业盈利模式的一个环节,说白了,如果大家建立的客服系统不能为企业创造利益,那我们花这么大的心血建造这个系统干什么?不要保有“看上去很美”的心态,这个是需要提醒各位职业经理人和老板注意,大家应该共勉。也希望大家通过思考和努力,创建自己可以赚钱的客服系统。全影

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5:资源整合:这个课题还没有在业界被正式的提出来,也可以说,还没有在广大影楼得到所谓的“普及”。资源整合的思想在企业行业,特别是大型的公司企业已经被利用。资源整合的概念非常广泛,他即指对内部资源的充分利用和合理安排,发挥企业产能最大化,又是说要利用所有外在的力量,壮大企业自身。这样说吧,我们都知道企业内部管理团队的重要性,那么我们的企业体是不是可以建立企业与企业之间的团队呢?如果可以的话,他是不是会为我们企业本身的发展,提供超速增长的契机呢?

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与会对象:影楼总裁、总经理、艺术总监、运营总监

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1989年在婚纱摄影行业工作至今;从事管理工作18年以上;是行业內阅历较深,久经磨练、经验丰富的资深职业经理人永利总站,著名管理内训专家淘课网专家培训在线专家财门培训名师团高级讲师等等。长年从事基层客服、店经理专业技能、人力资源、员工专业服务技能、市场营销及企业管理等培训工作,对团队建设.干部培养及员工素质与技能培训有一整套方法和经验

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上海颠峰集团创始人、集团首席讲师,中国婚纱影楼职业经理人第一人,国内著名实战派管理专家、著名潜能激发教练、中国系统营销中心著名营销顾问。

从业10年,至今身价上千万每年讲课200场,长达48000分钟,与亚洲知名培训大师同台演讲课程帮助中国影楼老板10589人走向成功,他拥有2891名一对一客户实战经验,他被全国298家知名影楼聘为影楼营销、销售顾问,培训出1000多位月收入8000元销售冠军,被誉为影楼行业中最有效、最实用、最超值的世界级成交训练家!

郑导老师

1997年进入影楼行业担任过国内多家大影楼艺术总监1997-2004以摄影的一技之长 走遍中国2004年于杭州创办天堂视觉摄影工作室2008年开始参加上海展会样片展2010年辞掉老板工作 开始专业研究外景样片2011年于上海展会展出《外景规划专家》系列规划作品2011年创立幸福影像高端定制平台 国内顶级样片研发团队 影楼标准化定制2011荣誉担任《法国兰斐婚纱》艺术总监

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