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愿景、战略、行动――2011百利宏务虚会召开

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愿景、战略、行动――2011百利宏务虚会召开

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企业资讯
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来源:
2011/11/28
【摘要】:
百利宏已经走过了20个春秋,在迎接下一个10年辉煌发展的开局之年,再思考、共梳理,如何开启百利宏新的征程显得尤为重要。 

  百利宏已经走过了20个春秋,在迎接下一个10年辉煌发展的开局之年,再思考、共梳理,如何开启百利宏新的征程显得尤为重要。11月24—25日,围绕“愿景、战略、行动”三大主题的百利宏2011年度务虚会在永利总站大楼顺利召开。

 

  会议首次采用激发式的方案,通过分组讨论、集中交流、代表发言等环节,来自永利总站、百利宏创投、百利宏化工集团、百利宏地产集团的30位高层管理人员重点围绕“愿景、战略、行动”三大主题,讨论了以下几方面:一、结合目前现有的资源与环境,展望永利总站未来十年的愿景、子集团的愿景,并对子集团愿景如何服务于控股愿景进行了思考;二、针对所提出的愿景,规划子集团的发展战略,并付诸行动,制定关键策略;三、从创新的角度,对促进企业发展的“创新思路”进行了发散性延展及讨论,鼓励大家一起为企业发展想法子、献点子、寻路子。

 

  通过本次务虚会,激发了参会人员的思维,使得梳理永利总站愿景、子集团愿景、三个业务块的战略和行动策略等更加清晰化、明朗化,为实现企业的协同发展更添力量。各业务块管理者的领导能力、团队合作能力、个人思维拓展能力也得到锻炼与加强。百利宏企业董事长黄少康充分肯定了会议的必要性并在发言中强调,任何美好愿景的制定都必须从现有的资源及环境条件出发,以务实的心态,脚踏实地,才能真正把企业做大做强。

 

本次会议采用了北京丰收咨询企业制定的激发式会议方案,由丰收咨询企业主持。

 

务虚会现场

 

五级梯形拍手

 

分组讨论

 

集中讨论,代表发言

 

聆听

 

黄生讲话

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